会议强调，一是抓实全面管理，完善审判管理体系。要坚持以指标体系为牵引，定期分析研判、找准病灶、推进整改。坚持以“全员考核”为支撑，科学评价、奖优罚劣、激发内生动力。要抓实判前阅核、判后评查。要加强流程管理、审限管理。树牢全程管理理念，探索完善流程管理机制，确保审判全过程严谨规范。要持续深化繁简分流、专业化审判。健全“分调裁审”机制，优化“简案快办、繁案精审”模式，依法适用普通程序独任制，完善二审案件速裁快审机制。建立健全专业化审判人才培育、管理机制，壮大专业化审判人才队伍。

二是抓实全员管理，压实审判管理责任。院长、庭长、审判长、法官、上级法院都是审判管理的主体，要履行好相关职责。中院要加强对下级法院的业务和管理指导，推动审判工作协调发展。

三是抓实科学管理，形成良性循环。要树立正确的“政绩观”，尊重司法规律，总结经验做法，真正把功夫下在审判质效提升上。要坚持数据思维，提升数据素养，深挖大数据金矿，以数据化信息化赋能审判管理。

四是抓实积案清理，全力抓好起步工作。要加快结案节奏，确保实现上半年结案大幅上升，为全年均衡结案、良性运转打好基础。要持续强化长期未结案件清理，压实责任，加强调度督导，确保长期未结案件实现减存控增、逐步清仓见底。